Predstavte si, že sa zobudíte na to, že vaše celé oddelenie je preorganizované, vaši kolegovia sa lúčia a ruch v kancelárii sa mení z ambícií na neistotu. Pre 60 partnerov a 1 500 zamestnancov spoločnosti PwC na Blízkom východe sa tento scenár nedávno stal skutočnosťou. Katalyzátor? Silná kombinácia vnútorného trenia a významného vonkajšieho tlaku zo strany zákazu Saudskoarabského fondu verejných investícií (PIF).
Nečakané výzvy: Zákaz PIF
Vo februári 2025 sa pre PwC začala meniť situácia, keď PIF zaviedol ročný zákaz na nové poradenské kontrakty pre firmu. Nebola to bežná udalosť; bola transformačná, ak nie dokonca narušujúca, čo primälo PwC prehodnotiť svoje operácie a stratégie v regióne. Podľa International Accounting Bulletin toto tvrdé rozhodnutie bolo vyvrcholením napätých vzťahov kvôli prednosti firmy v poradenstve pred auditom—nevyváženosť, ktorá viedla k vážnym dôsledkom.
Zmena vedenia
Náhla potreba rýchlo reagovať viedla k otrasom na najvyšších miestach. Od októbra 2025 má Laura Hinton, manažérska partnerka PwC UK, spoluviesť spolu s aktuálnym starším partnerom Haním Ashkarom, čo sa javí ako strategický prevrat vo vedení s cieľom stabilizovať a restrukturalizovať. Interné memorandum od Marca Amitrana vzbudilo opatrný optimizmus; avšak čas beží a je potrebné obnoviť vzťahy a získať stratenú pozíciu.
Zníženie konzultácií uprostred ambícií
Tieto prepúšťania sa zameriavajú hlavne na „transformačné“ konzultácie. Zaujímavé je, že aj keď PwC znižuje počet zamestnancov, firma zostáva zameraná na rastové ambície na Blízkom východe. Paradoxne, PwC povýšila 62 nových partnerov a pokračuje v náborovej ofenzíve v oblastiach s vysokým dopytom. Je to chladná lekcia o firemnej odolnosti tvárou v tvár nepriazňam.
Prežitie búrky
Napriek hlbokým škrtom zostáva prítomnosť PwC na Blízkom východe so stále zhruba stabilným počtom zamestnancov vďaka strategickému opätovnému zamestnávaniu. Ako sa blíži koniec fiškálneho roka, firma si zachová obstojnú skupinu približne 500 partnerov a 11 000 zamestnancov, predovšetkým v kľúčových centrách ako SAE a Saudská Arábia. Je to dôkaz pokračujúcich ambícií, ako uviedla osoba oboznámená so spoločnosťou, a PwC sa zdá zameriavať na rekonfiguráciu pre budúcu odolnosť.
Budúce perspektívy a nezodpovedané otázky
Ako oznámili Financie Times, PwC uznáva tieto personálne škrty ako súčasť širších spomalení v priemysle, no zdržiava sa rozsiahlych komentárov. Horúcou otázkou zostáva—ako táto významná operačná zmena preformuje budúcu stratégiu PwC v regióne plnom potenciálu? S stále veľkým vplyvom PIF si cesta dopredu vyžaduje ako opatrnosť, tak obnovujúcu sa silu od tohto účtovného giganta.
Zostaňte v obraze a informovaní. Podľa International Accounting Bulletin, ako si podniky po celom svete prerozdeľujú priority a nové oblasti získavajú prednosť, príbeh PwC na Blízkom východe je ostrým pripomenutím volatilného interplayu medzi miestnymi reguláciami a globálnymi konzultačnými gigantmi.
